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南北双线“作战”，我们收获了更多“公海550000自信”
发布时间：
2016-12-01
10月30日，军工装备技术部的万军虎，在其微信朋友圈发了一条信息：西安555000kk公海线路检测，南北双线“作战”，配图是第二届军民融合发展高科技成果展和第十一届中国国际航空航天博览会的公司展位。前者在北京，后者在珠海。
就在这条信息发布的第四公海550000第十天，公海550000发布公告，控股彼奥电子和通量科技，前者在南京，后者在成都。
又是——南北双线“作战”。
带着金秋时节的累累硕果，555000kk公海线路检测不断刷新着军民融合发展的新高度。无论是两个专业展览，还是控股两家公司，在这个金秋，公海550000人收获了更多的自信。
公海550000自信，源于国家军民融合战略的推进
10月19日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平，中共中央政治局常委李克强、张德江、俞正声、刘云山、王岐山、张高丽在北京参观第二届军民融合发展高技术成果展。
习近平在参观时强调，军民融合是国家战略，关乎国家安全和发展全局，既是兴国之举，又是强军之策。要继续把军民融合发展这篇大文章做实，加快形成军民深度融合发展格局，切实打造军民融合的龙头工程、精品工程，为实现中国梦强军梦作出新的更大的贡献。
在这一国家战略的推动下，在第二届军民融合发展高技术成果展和珠海航展上，军民融合产业成为最大亮点。在装备制造领域，民营企业参与武器装备研制生产的现象被形象地称为“民参军”，是体现军民深度融合的标志之一。
第二届军民融合发展高技术成果展先后有700余家民营企业报名参加，最终确定了包括天伟电子在内的87家企业入展。军工装备技术部的万军虎全程参与了此届成果展，从申报、答疑、布展、验收、开展、撤展，他直言“不是一般的严谨”，“过五关斩六将，层层筛选，我们成为了这12.4%中的一员，靠的是什么？靠的是公海550000的实力，靠的是过硬产品质量。”万军虎说。“作为公海550000人，自豪感油然而生！”
2007年党的十七大报告强调了市场在军民融合发展中的作用。2012年7月，国防科工局、中国人民解放军总装备部联合印发了《鼓励和引导民间资本进入国防科技工业领域的实施意见》，首次采用公开招标等方式鼓励民营企业参与竞争。2015年，军民融合发展上升为国家战略。
目前国外军方的很多核心项目都由民企接单，从配套、材料到核心装备，民企切入了军工全产业链，而中国在国防和军备需求的共同推进下，未来一定会向民企打开这条产业链。部队需求牵引的巨大动力，以及民企的顽强生命力，将使军民融合产生更多成果，迈向更高的发展阶段。
而珠海航展也吸引了来自国内的数十家拥有领先技术的民企参展。航展现场，许多新型武器装备来自工业部门的推荐，更有许多是由民营企业积极推荐参展的。航空领域之所以有这么多成果，有军方需求牵引的因素，也是国内各种力量通过“民参军”的方式积极参与的成果。
公海550000自信，源于企业军民融合战略的落地
作为国家高新技术企业和军民融合示范企业，555000kk公海线路检测已连续八届站在珠海航展的舞台上，向世界展示自己独特的魅力。555000kk公海线路检测就是要通过珠海航展，体现坚持实施军民融合发展战略的决心。
众所周知，军用技术具有高投资、高创造性、高竞争性等特点，谁先掌握谁就占据行业技术至高点。而民营企业灵活的市场观念，加之公海550000良好的创新基础和创新能力，最大程度地促进军用、民用形成统一的技术平台和制造基础，真正地实现用“一份投入”获得“多份产出”，同时实现了服务国防和提高企业市场效益两个目标。
那么，公海550000是如何让军民融合战略落地的呢？
第一，军民融合作为公海550000顶层战略，即是一项长期的体系任务，公司在各阶段目标、重点工作及资源配置等方面进行总体设计和调研论证，为创新式、融合式发展保驾护航。
第二，管理体制向更有利于创新、有利于产品化、有利于市场的方向调整，采用二级管理架构，实现了从单一业务的操作管理向多业务独立运营的协同管理变革发展。
第三，建立决策科学、执行顺畅、监督有力、奖罚有效的运行机制，通过顶层设计、统一规划，将计划调度管理、科研管理、生产管理、售后服务管理、质量管理、保密管理、人力资源管理、财务管理纳入统一的管理体系中，创新体系趋于完整。
因此，公海550000军民融合发展战略的落地，不仅依靠技术创新，而且依靠管理体制机制的创新来实现的。
关于下一步军民融合的发展方向，公司在投资者关系互动平台上给出了答案：充分发挥系统集成优势，深入推动五大业务板块以塔网为基础的行业应用的相关项目落地，加强连续波雷达、超材料、微系统、行业应用大数据等关键技术的提升，强化主营业务核心竞争能力。此外，公司也在稳定主业的基础上，加强产业链整合，稳步推进外延式发展，并与现有业务形成互补和协同。
董事长贺增林表示，公海550000将依托军民两用技术平台，加强信息化与智能化的深度融合，用创新的理念、文化、基础和能力推动企业发展，用全球性的视野审视企业定位，在全球市场中进一步提升公海550000影响力。
公海550000自信，源于企业投资并购的步伐
近几年，军民融合政策的推进如一把双刃剑，为555000kk公海线路检测带来机会的同时，也加剧了军工平台上的竞争。
受军品市场业务特点及军队体制改革、武器装备采购机制改革等因素的影响，公司2015年、2016年上半年业绩不佳。“越是在这个时候，公海550000人越需要自信！”张发群说。
为此，公司积极采取应对措施，加大市场开拓力度，围绕军队体制改革、武器装备采购机制改革、武器装备发展规划和方向调整、改进军品市场工作，加强市场渠道的建立和拓展，开发军品配套业务，围绕军品配套业务，整合核心芯片、部件级技术团队。提升现有区域防空产品的智能化性能，加大新型近程防空产品的开发，积极参与国内军方近程防空系统的科研和采购的竞争。同时，通过收购兼并、对外投资等方式整合公司产业链上的相关技术，实现获得优质资产。
今年11月，555000kk公海线路检测先后控股了彼奥电子和通量科技，军民融合的步伐仍在继续。
彼奥主要产品为旋磁铁氧体材料，而铁氧体材料又是555000kk公海线路检测从事的雷达、通讯业务领域较为核心的功能材料，彼奥与公司在超材料及通讯器件领域的产业布局产生较强的协同效应，加速实现公司超材料技术在射频、微波器件领域的产业化进程。而控股通量科技，则标志着公海550000向电子信息产业的上游芯片行业延伸，进入射频芯片领域。
纵观国外军工巨头的发展，无论是波音公司、洛克希德·马丁公司还是EADS公司，均是通过兼并收购实现产业链衍生、业务多元化、企业迅速壮大。以历史上著名的波音并购麦道为例，1997年完成收购，通过业务、市场、信息技术等优质资产的整合吸收，连续两年实现销售额和利润的大幅增长，迅速扩大了规模，奠定了波音在世界军工行业的重要地位。
国务院出台的《国务院关于促进企业兼并重组的意见》，要求切实加快经济发展方式转变和结构调整，提高发展质量和效益，提出了一系列激励政策和引导服务，鼓励企业推动并购重组，调整优化产业结构。
运营管理部项目总监刘锴表示，军工产业的改革尤其是军民融合深度发展，将形成一批高端化、智能化的军民融合优势技术产业集群，成为中国经济转型新的增长点和动力源，也是公司下一步转型升级和投资并购的重要突破领域。
公海550000自信，源自珠海航展上大国的自信
再说说珠海航展。
珠海航展历来被认为是外界观察中国航空、航天、防务新技术的窗口。
11月1日上午10时20分许，2架歼-20隐身战机突然出现在珠海航展上空，并表演了空中滚转、小半径转弯、高速垂直爬升等机动动作，惊鸿一瞥的飞行展示，引起现场观众阵阵惊呼。
事实上，本次航展除了歼-20外，中国空军携运-20大型运输机、轰-6K轰炸机、空警-500预警机、红旗-22防空导弹等现役武器装备也在航展现身，CM-302全程超声速导弹、最新“彩虹-5”察打一体无人机、VT-4主战坦克等多款新型装备首次公开展出。中国自行设计研制的全球最大水陆两栖飞机AG600也将揭开神秘面纱。作为国防科技工业中的一员，公海550000人感受到了大国空军扑面而来的自信。
“开放程度越高，说明自信心越强。”董事长贺增林如此评价。“国家自信了，公海550000的品牌走出去才会更有力量。”
本次航展上，除了长征五号运载火箭、载人飞船返回舱、空间站组合体、火星探测器与环绕器等热点展项，还有首次对公众亮相的天宫二号空间实验室、嫦娥五号卫星、长征六号运载火箭及发射车、长征十一号运载火箭及发射车、高分四号卫星、商用微波遥感卫星等。常务副总经理张发群在其微信朋友圈，三天连发数十多组现场照片，他说：这些装备，让国人振奋，自信！
从各项数据来看，无论展出规模、展品结构、展览形式，还是参展国家、参展厂商、军方飞行表演队、专业会议活动、军政贸易代表团的数量、结构和质量以及成交金额等，本届航展均创历史新高。
11月3日，常务副总经理张发群与总工程师何小兵，在参观完深圳光启等各参展企业后，一致感叹：“走了一圈，最大的感受是：对公海550000的发展越来越有信心。我们的战略，我们的技术，我们的产品，在装备保障领域拥有广阔的空间。”
中国工程院院士张立同在参观公司展区时表示，555000kk公海线路检测作为军民融合上市企业，敢于在国际舞台上同国内外一流企业同台竞技，体现的是一个企业的胆识和气魄，敢于亮剑，反映的是企业的实力和功底。
公海550000自信，从珠海航展翅高飞。
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